8月11日，中国一冶召开广东区域市场营销专题会，进一步分析研判区域市场形势，明晰举措、谋划发展，确保年度营销指标圆满完成。公司领导陈阳、田国清参加会议。
中国一冶党委书记、董事长陈阳就做好广东区域市场营销工作提出四点要求。
一是坚定信心，全力以赴打造大湾区百亿市场基本盘。大湾区市场韧性强、潜力大、好项目多，对公司的战略发展、品牌塑造意义重大。40多年前，中国一冶勇立潮头，创造“深圳速度”，新时代要继往开来，续写辉煌。在粤单位及有关部门要全面梳理现有资源，统筹区域布局，找准市场切入点，抓住重点领域、重点项目，全力以赴做大、做优广东市场。
二是压实责任，多措并举扛起广东区域市场营销重任。要立足重点区域，深耕细作，做熟做透，建立重点跟踪项目台账，专人专班实施推进，切实把责任扛在肩上。要充分发挥“鲶鱼效应”，激发营销潜能，将竞争压力转换为市场开拓动力，促进广东区域市场高速高质量发展。
三是不断创新，依法合规助推广东市场实现营销新突破。要做深做实市场分析研究，转变观念思路，创新模式方法，主动适应新变，抢抓战略机遇，寻求模式突破、产品突破、区域突破。要依法合规获取项目，强化底线思维，提高风险防控意识和能力。
四是精益求精，通过完美履约推动实现现场循环市场。要树立精品意识，干一项工程，树一座丰碑，聚焦客户需求、提供精准服务、实现完美履约，努力将项目打造成为标杆工程、精品工程，以无可挑剔、无以伦比的履约能力和成效赢得业主信任，提升公司品牌美誉度，为实现“现场循环市场”和企业高质量发展奠定基础。
中国一冶副总经理、总工程师田国清从提高市场营销工作水平、增强市场信息敏感度、优化项目履约管理能力、防范市场风险、强化内部协同等方面提出具体要求。
会上，公司市场部通报了广东区域市场营销情况，公司投融资部作专题发言，4家在粤单位及市场一部作区域市场开发情况汇报。
中国一冶总部相关职能部门负责人，在粤相关单位主要负责人、分管市场营销负责人和深圳公司领导班子成员参加会议。
