4月7日，中国一冶召开中原高铁港数字展贸城项目推进会，进一步统一思想、明确分工、细化部署，确保项目优质高效推进。

　　中国一冶总经理、党委副书记王健实地查看了项目前期建设准备情况，并就做好项目履约管理提出五点要求。

　　一是坚定信心决心，确保完美履约。充分认识项目建设重大意义，充分发扬敢打硬仗、善打硬仗的优良传统，以“起步即是冲刺，开工就是决战”的状态加快推动施工，以高品质服务促进现场与市场良性循环。

　　二是精诚团结协作，优质高效推进。各参建单位要强化大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，加强统筹调度，既要各司其职、各负其责，又要密切配合、通力协作，全力以赴抢进度、保质量、促安全，高水平高标准推进施工。

　　三是精心谋划部署，做好项目策划。系统梳理各工区阶段性施工节点、难点，做好项目整体策划，紧盯时间节点，理顺施工思路，全力以赴打造精品工程、优质工程、样板工程。

　　四是科学组织施工，强化安全管理。要结合项目履约管理提升年行动方案要求，充分运用智慧化工地、BIM技术等手段，全面提高履约效率，以新质生产力赋能高质量发展。压紧压实安全生产责任，紧盯重点部位、关键环节，坚决筑牢安全底线。

　　五是主动靠前服务，强化要素保障。总部部门要强化服务意识，主动下沉一线，及时帮助项目打通难点堵点，为项目建设提供全方位要素保障和服务，把项目推进的良好态势转化为高质量发展的强劲动能。

　　会上，中国一冶副总经理张小强对项目履约提出具体要求。总包单位、参建单位及总部职能部门代表作专题发言。中国一冶总部相关职能部门及单位负责人高锴、程东、王汉祥、丁玉林、程媛、廖生楷、乐威、杨胜文；总包单位、工区施工单位相关人员参加会议。