4月10日，中国一冶召开2024年投资项目推进会，总结投资业务情况，研判分析当前形势，部署全年重点工作。公司领导陈阳、王健、朱小友、刘国、吴立功、田国清、张小强参加会议。

　　中国一冶党委书记、董事长陈阳指出，2023年公司投资体系建设、运营管控模式、风险防范化解取得新进展、新成果、新突破，推动了市场再循环，增强了品牌影响，补齐了产业短板，实现了企业内部治理之变、战略态势之变。陈阳对公司当前投资业务情况、外部投资形势进行了分析，并对下一步工作提出六方面要求。

　　一要将项目回款收费作为“头等大事”，坚定不移加快推动。要加强考核与督办，实现经营成果颗粒归仓。持续完善收款计划，建立健全项目运营回款预警机制。切实提升项目回款能力，保障公司资金安全和稳定。

　　二要将项目实施落地作为“重中之重”，坚定不移加快推进。要抓紧抓实项目前期工作，聚焦重要环节，确保进度要求。要强化投资计划控制，做到“合规可行、风险可控、可融可回”。要强化项目履约提升，按照“项目履约管理提升年”要求加强项目策划，高质量推动项目运营。要提高项目工程利润，加强设计优化与工程精细化管理。要加强投资收益回收，转变“重建设轻投资”理念，稳步推动项目运营。

　　三要将深化体制机制改革作为“关键一招”，坚定不移加快推进。建立健全三级项目运营管理机制，深入推进防范化解重点项目风险专项行动。完善投资项目考核办法及运营管理制度，以合理考核指标促进项目管理提升，以良好管理能力保障项目风险控制。

　　四要将防范化解重大风险作为“基本前提”，坚定不移加快推动。要保证在建项目全面合规履约，实现运营期项目自主可持续经营。不断加强制度建设，化解投资风险。充分发挥总部部门引领、服务、监督作用，切实提升项目运营能力。

　　五要将科技创新作为“引擎动力”，坚定不移加快推动。要以打造原创技术策源地为抓手，加快提升工程技术研究和应用技术研究能力。坚持聚焦人才培养、示范引领、项目攻关，开展创新成果研发，为企业高质量发展蓄势储能。

　　六要加强党建引领、廉洁从业，进一步落实“一岗双责”主体责任。党建引领是落实“一岗双责”主体责任的重要前提，廉洁从业是落实“一岗双责”主体责任的重要保障。必须始终坚守廉洁自律的原则，严格遵守党的纪律和规定，不断加强对党员干部的廉洁教育。

　　中国一冶总经理、党委副书记王健主持会议并提出三点要求。一是提高政治站位，切实防范化解存量项目风险。要按照公司确定的重点事项和时间节点，逐项化解风险，确保企业经营发展稳定。二是落实投建分离，齐心协力争取公司利益最大化。按照“一分离、二授权、三集中”管理要求推动各项工作。总包单位和项目公司要坚定立场和站位，加强团结协作，确保企业利益最大化。三是高标准严要求，打造综合开发项目标杆典范。要在项目完美履约上开拓思路、再下功夫，确保实现“投、融、建、运”的全产业链、全过程完美履约，将片区开发项目打造成公司新的名片。

　　中国一冶总会计师刘国作投资项目运行情况报告

　　会上，南阳淯冶、湖北东冶、宜昌高铁新城、濮阳国冶、广东惠冶、武汉新冶项目公司负责人作投资工作情况汇报。

　　本次会议以“现场+视频”形式召开。中国一冶总部职能部门及各投融资类经营项目实施单位负责人，武汉置业、设计院、资产运营公司负责人，外地单位及投融资类经营项目相关人员参加会议。