12月1日，中国一冶党委书记、董事长陈阳赴云南德胜钢铁转型升级改造钒钛金属生态产业园（一期）炼钢连铸、160万吨双高棒项目开展带班检查。

　　陈阳深入现场，详细了解项目安全生产、工程质量、工期履约等方面情况，并结合项目实际提出三点要求。

　　一是提高思想认识，筑牢安全底线。要切实提升安全生产责任意识，严格落实安全管理制度，重点关注关键环节安全风险点。加强安全生产能力建设，定期开展隐患排查，强化应急管理，提升各类安全风险防范应对能力，推动安全生产各项工作平稳有序推进。

　　二是提升基础管理，强化品牌建设。要刚性执行中冶集团《工程项目管理手册》和公司标准化管理要求，全面提升项目标准化、精细化、专业化管理水平。坚持精益求精的品质坚守，不断加大创优创奖力度，以优质高效管理实现项目完美履约，以项目完美履约实现市场滚动发展。

　　三是坚持党建引领，打造一流队伍。项目现场是党建工作的重要阵地，要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，形成发展合力。要结合项目实际，引导青年员工在实践中提升工作能力、提高专业素养，为企业培养与储备一批精于技术、长于管理的高素质人才队伍。

　　中国一冶党委副书记朱小友，相关单位负责人冯纯钢等陪同检查。