1月22日，中国一冶城建公司召开干部会议，宣布了中国一冶党委对城建公司主要领导调整的决定：杨胜文同志任城建公司党委书记、总经理，张海峰同志不再担任城建公司总经理、党委副书记职务（另有任用）；朱晓林同志任城建公司党委副书记、副总经理，贺勇同志不再担任城建公司党委书记、副总经理职务（另有任用）。

　　中国一冶总经理、党委副书记王健出席会议。他介绍了中国一冶党委此次对城建公司主要领导调整的整体考虑，并对城建公司下一步工作提出三点希望和要求。

　　一是凝聚奋斗合力，树立三种信心。要坚定对行业市场、上级组织和城建公司自身的信心，把握新一轮基本建设发展机遇，因时而动、顺势而为，积极适应新形势、新变化，以更加主动的姿态把握新机遇、迎接新挑战。紧紧围绕公司高质量发展和“2131”奋斗目标，把握好“谋发展”这一核心任务，凝心聚力开展好各项生产经营工作，全力完成年度各项指标任务。

　　二是直面困难挑战，补齐三块短板。市场营销要“补短板”，坚持市场龙头理念，狠抓营销体系建设，持续巩固传统市场，做强特色业务，以营销工作的新成绩为公司的发展注入“源动力”。基础管理要“补短板”，扎实开展项目履约管理提升年各项工作，牢固树立完美履约理念，不断加强对标对表，提升基础管理，实现现场循环市场。党建引领要“补短板”，推进全面从严治党从严治企，牢记“三个务必”，坚持党性、党纪、党风一起抓，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，切实营造风清气正的良好环境。

　　三是加强队伍建设，做好三门功课。要做好“班子建设”的功课，形成“能说话、愿说话、会说话”的团结干事氛围，以强烈的责任意识和担当精神真抓实干、务求实效。要做好“践行宗旨”的功课，领导干部要作表率、当模范，始终保持和基层员工群众的血肉联系，切实增强职工群众的获得感、幸福感。要做好“选人用人”的功课，把好“选用关、管理关、奖罚关”，持续优化考核奖惩，营造公平公正的干事创业环境，心无旁骛谋发展。

　　会议由中国一冶副总经理田国清主持。会上，杨胜文、朱晓林、张海峰、贺勇同志分别作表态发言。中国一冶城建公司领导班子成员及总部有关人员参加会议。