4月7日,中国一冶召开中原高铁港数字展贸城项目推进会,进一步统一思想、明确分工、细化部署,确保项目优质高效推进。
中国一冶总经理、党委副书记王健实地查看了项目前期建设准备情况,并就做好项目履约管理提出五点要求。
一是坚定信心决心,确保完美履约。充分认识项目建设重大意义,充分发扬敢打硬仗、善打硬仗的优良传统,以“起步即是冲刺,开工就是决战”的状态加快推动施工,以高品质服务促进现场与市场良性循环。
二是精诚团结协作,优质高效推进。各参建单位要强化大局意识,牢固树立“一盘棋”思想,加强统筹调度,既要各司其职、各负其责,又要密切配合、通力协作,全力以赴抢进度、保质量、促安全,高水平高标准推进施工。
三是精心谋划部署,做好项目策划。系统梳理各工区阶段性施工节点、难点,做好项目整体策划,紧盯时间节点,理顺施工思路,全力以赴打造精品工程、优质工程、样板工程。
四是科学组织施工,强化安全管理。要结合项目履约管理提升年行动方案要求,充分运用智慧化工地、BIM技术等手段,全面提高履约效率,以新质生产力赋能高质量发展。压紧压实安全生产责任,紧盯重点部位、关键环节,坚决筑牢安全底线。
五是主动靠前服务,强化要素保障。总部部门要强化服务意识,主动下沉一线,及时帮助项目打通难点堵点,为项目建设提供全方位要素保障和服务,把项目推进的良好态势转化为高质量发展的强劲动能。
会上,中国一冶副总经理张小强对项目履约提出具体要求。总包单位、参建单位及总部职能部门代表作专题发言。中国一冶总部相关职能部门及单位负责人高锴、程东、王汉祥、丁玉林、程媛、廖生楷、乐威、杨胜文;总包单位、工区施工单位相关人员参加会议。