5月19日至23日，中国一冶举办2025年度项目经理培训班，各单位分管施工副总经理、工程项目管理部部长、项目经理、项目班子成员及重点培养对象100余人参加培训。

　　中国一冶副总经理张小强出席培训班开班仪式，从三个方面对参训学员提出要求：一是认清形势、找准差距，以刀刃向内的勇气直面管理痛点；二是靶向发力、系统攻坚，以务实举措推动管理提质增效；三是淬炼队伍、锻造铁军，以“三讲三干三过硬”铸就项目脊梁。

　　本次培训是中国一冶高起点、高标准、高规格举办的第8届项目经理培训班，以“集中授课+现场观摩+沙盘演练+沙龙论坛”模式展开。集中授课环节邀请公司总部负责人、行业专家，围绕项目管理数字化转型、水利水电项目国家政策导向、项目安全风险等主题开设了4场高水平授课讲座。项目观摩实训环节，各小组学员对武钢高端取向硅钢绿色制造结构优化项目、大冶湖国乒教育基地项目、项家汊湖北片区市政道路建设项目进行现场观摩。沙盘实战环节，各小组团队通过模拟“工期压缩与成本控制”的博弈，深刻体会统筹谋划的重要性。培训期间进行了闭卷考试、分组讨论、经验交流，结业仪式上开展了学术沙龙研讨交流，总部相关职能部门负责同志与参训学员围绕项目管理关键环节进行了深入探讨。