7月15日，中国一冶召开2025年中清欠工作会。公司领导陈阳、王健、刘国、张小强、马建民、刘瑞杰、朱小友、吴立功、田国清参加会议。

　　中国一冶党委书记、董事长陈阳对上半年清欠工作取得的成效表示肯定，深入剖析了当前面临的形势，并从三个方面对下半年清欠工作作出部署。一是抢抓政策“窗口期”，打好欠款清收“攻坚战”。迅速组织精干力量，深入研究政策细则，合理运用政策推动欠款回收。二是严控风险“源头关”，筑牢市场营销“防火墙”。强化项目评审刚性约束，高度重视合同谈判与签订环节，狠抓投标资金管理。三是破解历史“硬骨头”，激活沉淀资金“蓄水池”。彻底摸清未收回款项底数，明确清收台账，逐一压实责任，实行“领导包保”制度，“一案一策”制定攻坚方案，综合运用多种方式进行清收。

　　中国一冶党委副书记、总经理王健就具体工作提出要求，强调要强化危机感、紧迫感，系统抓好清收清欠工作。要重点抓好两金清欠、PPP项目收款、投融建项目收款等工作，进一步明确目标、措施和责任人，抓好工作落实。全面清理停缓建项目，及时掌握项目资金状况和复工计划，积极协商促清收。切实增强清收清欠责任感，提前研判遏制潜在风险。

　　中国一冶总会计师刘国主持会议。会上，公司财务部、投融资部、经营部、市场部、法律部作专题发言。

　　中国一冶总部相关部门负责人及清欠办全体人员，各单位党政主要负责人、总会计师及相关部门负责人参加会议。